Naglašava se važnost samostalnosti članova tima i preuzimanje odgovornosti, koristeći agilne metode upravljanja za poboljšanje efikasnosti.

Saveti za unapređenje samorganizujućih timova kroz jasno definisane ciljeve i uloge, otvorenu komunikaciju i autonomiju, čime se izbegavaju problemi u komunikaciji i produktivnosti. Ističe važnost fokusiranja na krajnje rezultate umesto na proces, kao i vrednost multifunkcionalnih timova, što zajedno vodi ka većoj otpornosti i produktivnosti.

Mikromenadžment negativno utiče na produktivnost i moral timova te predlaže njegovo uklanjanje kroz jasno definisane ciljeve i izgradnju poverenja u timove. Naglašava važnost samostalnosti i odgovornosti članova tima, koristeći tehnologiju poput JIRA-e za transparentnost, dok koncepti agilnog upravljanja i Scrum metode pomažu u stvaranju efikasnijih i samostalnih timova.